Zielgruppe
Vor allem neue Führungskräfte im unteren oder mittleren Management
Ziele
Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft.
Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.
Themen
- Die Kernaufgaben von Führungskräften
- Verschiedene Führungsstile und was heißt eigentlich transformationale Führung?
- Anforderungen an Führungskräfte
- Durch die Organisation
- Durch die Mitarbeitenden
- Durch das eigene Team
- Durch sie selbst
- Ihr persönlicher Führungsstil
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Selbstführung
- Instrumente von Führung
- Feedback
- Aspekte virtueller oder hybrider Führung
Methoden
- Theorieeinheiten
- Übungen
- Selbstreflexion
- Rollenübungen
- Praxisanliegen
- Kollegiale Beratung