Zielgruppe
Gewerbliche Vorgesetzte (Meister, Vorarbeiter und Schichtführer).
Ziele
Vor kurzer Zeit noch waren sie Mitarbeitende und nun befinden sie ich in einer neuen Rolle als Vorgesetzte. Dies ist genau der richtige Zeitpunkt, sich mit den Anforderungen und Aufgaben der neuen Rolle auseinanderzusetzen und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar lernen sie, die Erwartungen an sie aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und Strategien für ein erfolgreiches Auftreten als Führungskraft zu entwickeln und weiter auszubauen. Sie erhalten Gelegenheit sich intensiv mit dem eigenen Team und dem Thema Leistungserwartung und Zielsetzung zu beschäftigen. Immer bezogen auf ihre eigene Situation arbeiten sie im Seminar daran, ihre Führungspersönlichkeit zu entwickeln und gemeinsam mit ihrem Team erfolgreich zu sein.
Themen
Die Hauptaufgaben von Führungskräften
Erwartungen an Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven:
- Das Unternehmen
- Die Mitarbeitenden
- Ich als Mensch
Mein persönlicher Führungsstil
- Umgang mit Macht und Autorität
- Selbst- und Fremdbild
Kommunikation und Feedback
Motivation und Demotivation
Zielvereinbarungen
Vorbereitung und Üben von Gesprächen
Methoden
- Theorieeinheiten
- Übungen
- Selbstreflexion
- Rollenübungen
- Praxisanliegen
- Kollegiale Beratung