Zielgruppe
Führungskräfte und Führungsnachwuchs mit Personalverantwortung
Ziele
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.
Themen
Merkmale erfolgreicher Teams
Einflussfaktoren auf soziale Beziehungen in Teams
Teamrollen und ihre Bedeutung
Die Kasseler Teampyramide
Vom ICH zum WIR – Phasen der Teamentwicklung.
Den Prozess der Gruppendynamik gestalten
Die Führungsrolle in den jeweiligen Teamentwicklungsphasen
Die Teamentwicklungs-Uhr
Teamrollen und ihr Beitrag zum Teamerfolg
Faktoren eines erfolgreichen Onboardings neuer Teammitglieder
Generationen im Team stärken
Methoden
Trainer-Input
Gespräch im Plenum
Kleingruppenarbeit
Erarbeitung von Handlungsstrategien für den Führungsalltag
Erfahrungsaustausch